Да позволим на знанието да расте
Искаме да се справяме изключително добре във всичко, което правим. Вярваме, че най-добрият начин да направим това е като непрекъснато се учим. Ето защо придобиването на нови знания и умения винаги е било основен приоритет за STIHL. В края на краищата, това е единственият начин да разработим нови идеи и иновативни продукти, които ще ни позволят да разширим допълнително глобалното си лидерство.
Нашето пространство за обучение и развитие: Моделът на компетентност на STIHL.
Моделът на компетентност на STIHL формира основата за нашите разнообразни мерки за развитие. Това служи за насърчаване на таланта и потенциала на всички служители.
Възможностите за обучение, които предлагаме на служителите, обаче не са само за разширяване на специализираните знания и мислене нестандартно. Използваме ги и като основа за междуведомствено сътрудничество, за да отговаряме на сложни въпроси по целенасочен и креативен начин, както и да използваме ресурсите по-ефективно и да идентифицираме нуждите на клиентите по-бързо. STIHL предлага на всички свои служители широк спектър от възможности тук.
Устойчиво обучение в STIHL.
STIHL предлага на своите служители широк набор от възможности, за да им помогне да развият уменията си целенасочено. Ние активно подкрепяме както служителите, така и мениджърите, за да постигнат личностно и професионално развитие.
Нашите предложения за обучение обхващат широк спектър от теми, от техническо обучение до гъвкаво управление на проекти (scrum) и гъвкави методи на работа, като например Design Thinking.
В същото време ние непрекъснато развиваме нашите предложения за обучение с мисъл за бъдещето – например по отношение на дигитализацията, електрическите задвижващи системи или интелигентните технологии и роботиката.
Дигитално обучение
За да посрещне още по-ефективно новите предизвикателства в работния свят, STIHL предлага редица дигитални обучителни курсове, наред с традиционните присъствени курсове в нашия учебен център. Обучението вече не е необходимо да се основава само на наличността, а вече може да бъде достъпно „при поискване“. Дигиталните обучения и курсовете за електронно обучение не са предназначени да заменят присъствените обучения, а са полезно допълнение към тях и правят допълнителното обучение още по-гъвкаво, индивидуално и ефективно.
Работа помежду си и един за друг.
Глобалният успех на STIHL не е случаен. Изграден е върху високите стандарти за качество, които поставяме за нашите продукти, ангажираността на всеки отделен човек – и съвместното партньорство, в което работим помежду си и един за друг. За това ние разчитаме на всички наши служители – включително ръководството. Като модели за подражание, те предоставят насоки, подкрепят служителите в тяхното развитие и въплъщават открит и уважителен подход към комуникацията.
Лидерство @ STIHL
Изискванията, поставени пред компаниите по целия свят, както и пред STIHL, се променят бързо. Дигитализацията, технологичните промени, гъвкавите режими на работа във времето и на място, новите концепции на работното място и гъвкавите методи изискват адаптирано разбиране за лидерството.
Мениджърите са изправени пред предизвикателства от две страни тук. От една страна, те самите са в разгара на тази промяна. От друга страна, те са отговорни за насочването на екипите си, активното им включване в това пътуване, придружаването и подкрепата им. Това изисква непредубеденост, яснота, смелост и съзнателно лидерство. За да предоставим на нашите мениджъри възможно най-добрата подкрепа, отделът за развитие на служителите на STIHL непрекъснато разширява възможностите за обучение, които предлага.
Развитие в лидерската роля
STIHL предоставя както на бъдещи, така и на доказани мениджъри цяла гама от възможности за развитие и квалификация, за да им помогне да се развиват в своите роли. Освен съдържание, основано на нуждите, нашите програми за управление включват събития за работа в мрежа, които позволяват на участниците да обсъдят своя опит лично. Предлагаме и възможности за индивидуално развитие чрез бизнес коучинг и менторство.
Кариери в STIHL
Вътрешното обучение и развитието на персонала до мениджърски позиции носи много ползи – и това е подход, който е доказал своята стойност. Това се доказва от факта, че STIHL е световен технологичен и пазарен лидер в своята област. Въпреки това, компанията държи тази водеща позиция с висок дял мениджъри, родом извън компанията, които са донесли своя опит, перспективи и методи на работа. Така че всички заедно допринасяме, за да помогнем на STIHL да изгради още повече водещата си роля.
