Here for growth

В STIHL ученето е повече от придобиване на знания – то е начинът, по който вървим напред заедно. Любопитството ни подтиква да изследваме нови идеи, да преосмисляме възможностите и да се развиваме непрекъснато – като личности и като екип.

Затова непрекъснатото обучение и личностното развитие винаги са били част от нашата идентичност. Като споделяме знания между екипи, поколения и държави, ние създаваме основата за напредък – за нас самите, за STIHL и за по-устойчиво бъдеще. Когато знанието расте, расте всичко.

Нашето пространство за учене и развитие: Моделът за компетенции на STIHL.

Моделът за компетенции на STIHL е основа за многобройните ни мерки за развитие. Той служи за насърчаване на таланта и потенциала на всички служители.

Но възможностите за учене, които предоставяме, не се ограничават само до разширяване на специализирани знания и мислене „извън рамката“. Ние ги използваме и като основа за междуотделско сътрудничество, за да намираме целенасочени и креативни решения на сложни въпроси, да използваме ресурсите по-ефективно и да разпознаваме клиентските нужди по-бързо.
STIHL предлага на всички свои служители богат набор от възможности в тази посока.

Дигитално обучение

За да посрещнем още по-ефективно новите предизвикателства на работния свят, STIHL предлага разнообразни дигитални обучения, допълващи традиционните присъствени курсове в нашия обучителен център.
Ученето вече не е ограничено от времето и наличността – то е достъпно „при поискване“.

Дигиталните тренинги и eLearning курсовете не са предназначени да заменят обученията на живо, а да ги допълват – правейки развитието още по-гъвкаво, индивидуално и ефективно.

HERE FOR TOGETHERNESS

Работим един с друг и един за друг

Глобалният успех на STIHL не е случайност. Той се основава на отдадеността на всеки човек, на нашия общ фокус върху качеството и на култура на сътрудничество – където хората работят един с друг и един за друг.

Този дух на единство е това, което ни движи напред. Всеки служител допринася – включително и нашите лидери. Като ролеви модели те дават насока, насърчават развитието и изграждат открита, уважителна комуникационна култура.

Така създаваме нещо устойчиво – заедно.

HERE FOR LEADERSHIP – водим с емпатия и визия

ТУК СМЕ ЗА ЛИДЕРСТВОТО – да водиш с емпатия и визия

Изискванията към компаниите по света, включително към STIHL, се променят бързо.  Дигитализацията, технологичните промени, гъвкавите начини на работа по време и място, новите офис концепции и гъвкавите методи изискват ново, адаптирано разбиране за лидерството.

Ръководителите са изправени пред предизвикателства от две страни. От една – те самите се намират в окото на тази трансформация. От друга – те носят отговорността да дават насока на своите екипи, да ги включват активно в този процес, да ги подкрепят и да вървят заедно с тях.
Истинското лидерство в STIHL означава да водиш с емпатия и убеденост – да вдъхновяваш другите да растат, да поемат отговорност и да намират смисъл в това, което правят. Става дума за създаване на среда, в която доверие, уважение и сътрудничество превръщат визиите в реалност.

За да осигури най-добрата възможна подкрепа на своите лидери, отделът за развитие на служителите в STIHL постоянно разширява предлаганите обучителни и развойни възможности. И макар всеки лидер в STIHL да върви по свой собствен път, всички споделят едно убеждение: че лидерството има своя причина. Причина да овластява хората, да създава доверие и да движи бъдещето напред.