Ингрид Йегеринг е главен финансов директор на STIHL от август 2022 г. – и патрон на новата „Женска мрежа @STIHL“ от началото на май. Тя разказва пред „Blick ins Werk“ за преживяванията си като жена в света на труда, защо мрежите са толкова важни и какви съвети има за младите колежки.
Г-жо Йегеринг, мина една година, откакто станахте главен финансов директор на STIHL. Разкажете ни малко за себе си. Откъде си? Какво те е оформило?
ИНГРИД ЙЕГЕРИНГ: Корените ми са в доста селския район на Мюнстерланд – израснах там в предприемаческо домакинство: Баща ми беше самонает, майка ми се занимаваше със счетоводство. В резултат на това се запознах с темите на бизнеса и финансите още от много ранна възраст.
Майка ви ли беше първият ви пример за подражание?
ИНГРИД ЙЕГЕРИНГ: Да, разбира се. Винаги съм се възхищавал на майка ми за нейния упорит труд и всеотдайност. Управлявахме квалифициран търговски бизнес, но бяхме сред пионерите на първата вълна на дигитализация благодарение на майка ми. Много бързо се сдобихме с компютър, а майка ми въведе ERP система в началото на 80-те години. Това може да не звучи много, но нашата компания имаше около 35 служители и генерираше приходи от приблизително четири милиона евро, така че беше жизненоважно да имаме определени структури, процеси и системи. Разпределението на отговорностите между родителите ми означаваше, че у дома нямаше полови стереотипи. И двамата работеха, и двамата се грижеха за нас, четирите деца, и всички заедно помагаха на бизнеса. За мен това беше напълно естествена обстановка. Днес сестра ми продължава да управлява бизнеса много успешно.
Промени ли се това, когато започнахте собствената си кариера?
ИНГРИД ЙЕГЕРИНГ: Да, абсолютно. Когато започнах чиракуването си през 1986 г., мениджърът по персонала каза: „Истината е, госпожице Бекер, че бяхме принудени да ви наемем.“ Трябваше да изпълним квотата. Компаниите бяха задължени да имат 50 процента мъже и 50 процента жени сред своите търговски чираци. Още от самото начало ми беше ясно, че е жалко да се губи време и енергия в обучението на жени, които след това ще се оженят, ще имат деца и ще си стоят вкъщи. Използвах това като мотивация, за да покажа на какво сме способни ние, жените.
Моите модели за подражание у дома, както и негативните неща, които съм преживяла, винаги са ме подтиквали да извлека най-доброто от ситуацията и позицията си и да не се отказвам. Направих си кариера. Работил съм за много компании и съм прекарал доста време в чужбина. Винаги съм бил в професионалната среда на контролинг, управление на представянето (като бизнес партньор) и счетоводство в производствени компании. В един момент със съпруга ми седнахме и обсъдихме дали да създадем семейство.
Въпрос, определящ живота на много хора. Какво реши да направиш?
ИНГРИД ЙЕГЕРИНГ: Със съпруга ми се познаваме от много дълго време. Когато се събрахме, аз бях на 16, а той на 21. Тогава много неща просто се случваха и не бяха наистина планирани или поставяни под въпрос. В крайна сметка всяка двойка трябва да намери своя път. Кариерата ми винаги е била много важна за мен като начин за развитие на себе си и на личността ми. Ето защо никога не бих си останал вкъщи. Съпругът ми работеше в началото на непълен работен ден, преди по-късно да реши да се грижи за домакинството и децата на пълен работен ден. Като се замисля, мога да кажа, че се справихме наистина добре с нещата. Мисля, че е фантастично, че дъщеря ни и синът ни са израснали с напълно различни модели за подражание и сега са много отворени към нови неща.
Сигурно е било трудно на моменти. Някой някога поставял ли е под въпрос това споразумение?
ИНГРИД ЙЕГЕРИНГ: Разбира се, хората са правили коментари, но това се случва почти винаги и навсякъде. За щастие, както неговите, така и моите родители ни подкрепяха през цялото време и винаги бяхме единодушни, че ще го направим по този начин. Подобно решение винаги зависи от индивидуалните обстоятелства. Наличните днес възможности, като например родителски отпуск и работа на непълно работно време за двамата родители, не означават непременно, че единият човек трябва да работи на пълен работен ден, а другият трябва да си стои вкъщи. Важното е да не се обезкуражавате и да вървите по своя път.
Прекарали сте много време, живеейки и работейки в чужбина. Какво това беше като?
ИНГРИД ЙЕГЕРИНГ: Когато ходехме в Хонконг, Бернд често беше единственият мъж сред всички партньори на мениджърите. Това не винаги беше лесно нито за него, нито за нас като двойка. За разлика от това, в САЩ имахме съвсем различно преживяване. Никой там не оспори нашето споразумение — това е страна, където всеки може да живее живота си както иска. Хората не задават толкова много въпроси, нито пък се самоопределят толкова много въз основа на своята роля или работа.
Това означава, че в други ситуации често сте били единствената жена. Как преживяхте това?
ИНГРИД ЙЕГЕРИНГ: Бих се описала като много земна и спокойна. Тези качества са ми помагали в много ситуации. Съгласна съм обаче с много жени на ръководни позиции, които казват, че често ходим по тънката граница. Ето защо в професионална среда не говоря толкова често за семейство, феминизъм или моите нужди. Винаги съм се фокусирал върху това да върша добра работа, да създавам мрежи от контакти и да спечелвам хората с работата си. Надявам се, че ще бъде по-лесно за бъдещите поколения и че ще стане по-скоро нещо естествено. За да се случи това обаче, трябва да създадем правилните структури. Смятам за своя отговорност да посоча разликите в гледните точки и да напомня на хората, че всяка жена е свободна да взема решения както за кариерата си, така и за семейството си, без никой друг да се интересува от това.
Това ви прави идеалния покровител на новата женска мрежа на STIHL. На първата среща активно предложихте да бъдете ментор. Отговорили ли са ви колежки?
ИНГРИД ЙЕГЕРИНГ: Тази среща беше успешна: Редица жени от различни области и йерархични нива се свързаха с мен. Всички те искат да обменят идеи, за да могат по-добре да оформят кариерата си. Да бъда личен ментор е много вълнуващо, защото ме свързва с ново поколение и ми позволява да уча нови неща и от тях. Първата среща на новата женска мрежа също много ме развълнува! Имаше толкова много енергия и откритост и след това проведохме страхотни разговори. Това показва, че организаторите са засегнали чувствителна част. Истинската работа обаче едва сега започва. Трябва да продължим напред, като измислим нови идеи в групата. По този начин, надяваме се, можем да постигнем резултати.
STIHL не е първата ви спирка в кариерата. Създавали ли сте или подкрепяли ли сте женски мрежи в миналото?
ИНГРИД ЙЕГЕРИНГ: Да, със сигурност. Вече обмислях да поканя една от моите успешни женски мрежи да се присъедини към нас във Вайблинген догодина. Една от мрежите, на която съм член-основател, е „Жените във външната търговия“. Създадохме групата с цел да насърчим повече жени да навлязат в доминираната от мъже експортна индустрия. WIFT е мрежа от експерти, отворена за всички участници в областта на външната търговия и експортното финансиране, независимо дали са износители, банки, застрахователи на експортни кредити, министерства, асоциации или други. Нашата мисия е да действаме като център за върхови постижения във външната търговия и да увеличим дела на квалифицирани жени на ръководни и управленски позиции чрез работа в мрежа и целенасочени мерки. Нашата женска мрежа в STIHL определено би имала полза от разговор с WIFT. Аз съм част и от по-стара мрежа, в която си предоставяме взаимно допълнително обучение и помагаме на членовете да придобият и поддържат уменията, необходими за позиция в надзорния съвет. Пътят до заемането на такава позиция е дълъг и изисква упорит труд, амбиция и постоянство, както и добри връзки. Освен това, трябва да сте готови да инвестирате в мрежи, дори и да не знаете със сигурност дали ще получите нещо от тях.
Подкрепяте ли само жени или и мъже се свързват с вас?
ИНГРИД ЙЕГЕРИНГ: Разбира се! Аз също подкрепям доста млади мъже. Всички те са израснали в Германия, завършили са гимназия тук, напълно са интегрирани, но имат арабски имена. И това е единствената причина, поради която често им е отказана възможността да вършат работата на мечтите си — само защото се казват Мохамед, Ахмед или Калид. Дълбоко се грижа за развитието на техните таланти и за това да им помогна да получат равни възможности. Важно е за мен да приемам хората такива, каквито са.
Какъв съвет бихте дали на млади жени – и мъже – които са на път да започнат кариерата си или искат да опитат нещо ново?
ИНГРИД ЙЕГЕРИНГ: Бъдете автентични. За щастие, автентичността сега се възприема като сила и харизматична черта. Хората бързо забелязват, ако някой се опитва да ги заблуди. Това, което помага, е да имате здравословно чувство за самочувствие и уверено поведение. Когато влезете в стая, не седнете просто тихо някъде. Направете се видими – заслужили сте си го.
Това са добри заключителни думи. Благодаря Ви, че разговаряхте с нас, г-жо Йегеринг.
Относно Ингрид Йегеринг:
Ингрид Йегеринг е член на Изпълнителния съвет на STIHL AG от 1 май 2022 г. Тя стана главен финансов директор на 1 август 2022 г. Нейната област на отговорност включва финанси, контрол, хазна и управление на дялови участия.
Ингрид Йегеринг е родена в Зюдлон през 1966 г. Тя е омъжена и има две деца. Тя започва кариерата си през 1986 г. с обучение по индустриален мениджмънт в Siemens AG в Бохолт. Между тогава и 2012 г. тя е била непрекъснато служител на немския конгломерат и няколко от неговите дъщерни дружества. Тя е била във висшето ръководство на компаниите в продължение на повече от десет години, като последно е била член на Управителния съвет и главен финансов директор на подразделението за вятърна енергия на Siemens Wind Power A/S в Дания. След това тя е била управляващ директор и финансов директор на различни бизнес звена в MAN DIESEL & TURBO SE в Аугсбург и Оберхаузен, преди да бъде назначена за финансов директор, управляващ директор и директор по труда в OSRAM Opto Semiconductors GmbH в Регенсбург през април 2016 г. От август 2019 г. до края на март 2022 г. тя беше финансов директор и директор по труда на публично търгуваната Leoni AG.
