ВИНАГИ НА СТРАХ
Преди да се присъединя към STIHL през 2017 г., работих в два университета в Пенсилвания и Вирджиния. Сега съм част от развитието на таланти в STIHL, където всеки ден е различен. Това е едно от многото неща, които обичам в работата си. Имам възможността да работя с хора от различни области на компанията, включително с колеги от цял свят. Някои дни са изпълнени със срещи, а в други работя по различни програми с ученици и студенти. Има и случаи, когато обучавам други служители на STIHL. Всеки ден е уникален. Моята роля ме държи нащрек и прави ходенето на работа всеки ден нещо, което очаквам с нетърпение. Обичам да помагам на служителите на STIHL да достигнат своя потенциал и да се развиват в компанията. Също така обичам да работя с екипа си и с отдел „Човешки ресурси“.
РИБА НА СУШЕНО МЯСТО? АБСОЛЮТНО НЕ!
Като жена мениджър, понякога се чувствам като риба на сухо, защото може би съм единствената жена – и цветнокож човек – в стаята. Но се научих да вярвам в себе си и да бъда уверена. В края на краищата имаше причина да бъда привлечен за тази роля. Имам знанията, уменията и опита, за да изпълня поверената ми работа. Научих се също да се обграждам с други силни жени мениджъри, които са ме вдъхновявали и продължават да ме вдъхновяват в STIHL.
Има две жени, които бих казала, че са ми модели за подражание: Мелъди Доулман, изпълнителен директор на отдел „Човешки ресурси“, и Траса Кофил, ръководител на групата „Резервни части“. В моите очи Мелъди е въплъщение на всичко, което един мениджър трябва да бъде. Тя е скромна, търпелива, амбициозна и стратегическа, като същевременно искрено се грижи за хората и служителите на STIHL Inc. Мелъди дава насока и яснота на нашия екип, както и похвала и признание за работата, която вършим, като същевременно ни подтиква да се усъвършенстваме непрекъснато. Траса ме вдъхновява, защото е пример за това колко е важно да се доверяваш на собствените си умения и знания, да се стремиш към саморазвитие и учене през целия живот и да поемаш рискове. Тя е уверена и горда с работата си и се стреми да направи STIHL по-добра компания, независимо от ролята, която изпълнява.
Извън STIHL, аз също така управлявам менторската програма на националната асоциация „Жените в производството“. Групата работи за овластяване на жените в производствената индустрия, за да ги научи на знания и лидерски умения и да им помогне да достигнат пълния си потенциал. Като председател, аз отговарям за повишаване на осведомеността за групата, установяване на менторски партньорства, обучение и подкрепа на ментори и наставлявани, както и за координиране на заключителните събития в менторските програми.
ПО-ДОБРИ ЗАЕДНО
Вярвам, че разнообразието е ключът към иновациите и растежа на един бизнес. Създаването и интернализирането на разнообразието в екипите ни помага като компания да разпознаваме и да се справяме по-добре с потенциалните предизвикателства, бизнес стратегиите и бизнес възможностите. Разнообразните екипи гледат на нещата от много различни гледни точки. Това помага на творческия процес и по този начин води до по-добри решения и резултати. Важно е STIHL да стане по-разнообразна като цяло, за да може нашата компания и нашите екипи да отразяват света, в който живеем.