Жени в STIHL: Сузане Швайцер
ВИНАГИ НЕЩО СЕ СЛУЧВА
Работя в STIHL от 25 години, така че през това време съм заемал доста различни позиции. Бях продуктов мениджър и закупчик за аксесоари STIHL между 1998 и 2010 г., преди да поема ролята на ръководител на отдела за снабдяване с аксесоари в рамките на продуктовия мениджмънт. Работя в STIHL Training от 2019 г., където отговарям за процесите, оценката на нуждите и планирането на съдържанието. Една от областите, върху които се фокусирам в момента, е пренасочването на обучението на STIHL към глобално управление на обучението, което включва множество нови области, нови колеги и голямо разнообразие в ежедневието. В момента работя много с мрежи, трансфер на знания на STIHL и осъществяване на връзка със съседни райони.
Международното сътрудничество в нашия фантастичен екип е чудесно за наблюдение в момента. В отдела има доста жени. Като цяло, имаме добра комбинация от по-млади, по-нови колеги и по-възрастни служители с богат опит. За мен ключът към успеха е разнообразието. В обучението на STIHL няма ежедневна рутина, защото винаги има нови теми за обсъждане.
ТРЪЖНО НАЧАЛО
Когато започнах за първи път, бях единствената жена продуктов мениджър. Темите, с които се занимавах, бяха по-скоро предизвикателство, отколкото някакви специфични за пола въпроси. Винаги бях ценена и уважавана от колегите си от мъжки пол и никога не се чувствах в неравностойно положение, което определено се дължеше на отличните мениджъри, които имах. По-малките доставчици, които по това време все още имаха много йерархични и консервативни бизнес структури, представляваха по-голям проблем. Беше ми съобщено недвусмислено с кого мога да говоря и с кого е забранено.
Да бъдеш мениджър очевидно е трудна работа, особено когато жените на пълен работен ден имат деца и се връщат на работа на непълен работен ден. Винаги съм ценил възможността да се даде възможност на служителите да се върнат на работа с броя часове, с които се чувстват комфортно. Целият екип трябваше да стане изключително гъвкав, за да се случи това, но успяхме заедно – включително като предложихме възможността за дистанционна работа, много преди да се появи коронавирусът.
ЖЕНИТЕ В STIHL
Преди много години, д-р. Майкъл Прохаска, член на Изпълнителния съвет по човешки ресурси и правни въпроси, организира събитие, наречено „Жените в STIHL“. Участвах и за първи път говорих за разлики, за които не бях наясно преди или които не бях изпитвал преди. Ето защо смятам, че е важно жените в STIHL да създадат мрежа, за да се подкрепят и подпомагат взаимно, и особено младите жени. Имаше и второ събитие, посветено на жени, които съчетават раждането на деца с кариера. Мисля, че това също е важна тема, и не само от женска гледна точка. Има разлики между мъжете и жените, които просто не могат да бъдат игнорирани или променени от разпоредби или закон.
МОДЕЛИ ЗА ПОДРАЖАВАНЕ
Немско-американският философ Хана Аренд е една от жените, които са били източник на вдъхновение за мен. Сузи Куатро също беше човек, на когото се възхищавах в младостта си, но има и много мъже, които са ме вдъхновявали.
